Empresa de camiones implementar plenamente el grupo de vapor pesado de China Sinotruk Secretario del partido, Presidente tan Xuguang "preste mucha atención a los cinco principales trabajos, para alcanzar cinco nuevos avances" de los requisitos, adhiriéndose a la calidad primero, concepto de la prioridad de la eficacia, satisfacción del cliente es nuestro propósito como el punto de partida, será la acción entera del sistema de trabajo de la calidad, el trabajo de la convergencia ordenada, cooperación apretada,

      Juntos, el control de calidad del producto a las nuevas alturas. En primer lugar, el Departamento de calidad de la sala de inspección para el control de calidad del producto, además de un gran número de productos diarios de tamaño, física y química, pruebas de fiabilidad, pero también se centran en la línea de producción de la Asamblea final de los productos problemáticos y la retroalimentación post-venta.

       y a través del ensamblaje de la producción de la primera línea del problema de la retroalimentación del producto, de forma rápida y eficaz desechar el problema en el campo, para lograr la calidad del sitio de producción partes problemáticas para los propósitos de prueba rápida. En segundo lugar, a través del problema post-venta para recoger el análisis estadístico, para encontrar el usuario se quejó sobre el gran impacto real en el rendimiento del vehículo 100 razones del problema, los problemas de calidad ordenados. Actualice periódicamente los detalles y la retroalimentación al ingeniero de responsabilidad de calidad del producto. Ingeniero de responsabilidad de calidad de producto de acuerdo con el problema de calidad de la retroalimentación después de la venta, peinar las características de peso correspondiente y los estándares de control del producto, como la fuente de muestreo de conformidad del producto y la base de la promoción estándar del producto. Implementar el plan anual de supervisión e inspección de partes para asegurar que los proyectos de inspección de rutina no sean defectuosos.

       Y según los cambios en el problema post-venta, la tendencia a ajustar el plan de muestreo para asegurar el control de calidad del producto. En tercer lugar, debemos fortalecer el plan especial de inspección para la compra de muestras de productos.

       por ejemplo: el tipo de la lámpara, tipo avería de la ceniza de entrada del interruptor es alto problema; material de la viga transversal del bastidor, estructura metalográfico, la dureza de la capa de endurecimiento de la ayuda de resorte de hoja posterior, la adherencia de la película de la pintura de parachoques, la rueda, el bastidor y la prueba de aerosol de la sal de la forja, cerradura de puerta, durabilidad de cristal del levantador Cuatro es reforzar la adquisición de la auditoría de almacenamiento de mercancías.

      Temas integrales en el sitio durante todo el año y resultados de auditoría mensuales, peine cuidadosamente el foco del problema, el desarrollo del plan de auditoría de inventario mensual, seguimiento de productos de problemas de auditoría. Las compañías del carro se adhieren al concepto de la "satisfacción del cliente es nuestro propósito", adherencia terminante a la Comisión del usuario al control de calidad terminante del producto, agarran la llave para encontrar brechas, para proporcionar el más conforme a la demanda de cliente para los productos. Adhiere al problema-orientado, céntrese en la mejora de la calidad del producto, y mejore continuamente la satisfacción del cliente, para "el vapor pesado de China" para hacer la primera marca de fábrica del carro pesado de China pone la Fundación.